2022年1月21日下午，桥建集团组织召开2022年工作大会暨第三届五次职工代表大会，全面总结公司2021年各项工作，分析当前面临的形势和任务，安排部署2022年重点工作。集团公司领导、本部中层干部、所属单位领导班子成员和年度先进集体和先进个人代表、集团公司职工代表参加了会议。公司党委委员、监事长葛应林主持会议。

副总经理宋志华首先宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，并由领导班子成员分别向获奖集体和个人代表颁奖。

工会主席高翔在会上作了集团公司《第三届第五次职工（会员）代表大会工作报告》，并经职工代表大会审议通过。会议还审议通过了《公司2021年度财务工作报告》《工会2021年度经审工作报告》《2021年度职工代表提案工作报告》《公司员工薪酬管理办法》《公司2022年度工资集体协议书》。

   公司总经理助理徐彦围绕集团公司“十四五”战略规划进行了宣贯，通过回顾桥建集团的发展历程，详细解读公司“十四五”战略的行动路径和关键举措，使大家对“十四五”战略规划有了更为深刻的认识和理解，进一步凝聚了干部职工改革发展的共识。

会议听取了党委副书记、总经理梅建松所作的集团公司2021年度工作报告，全面回顾了2021年主要工作，明确了2022年各项重点任务。报告指出，2021年公司克服了经济形势严峻复杂和企业转型发展瓶颈等困难，在城投系统率先完成了桥建和道桥的战略整合工作，市政代建指标、经营指标均超额完成年度目标任务，公司经营业务取得新进展，安全质量管理取得新突破，党建水平实现新飞跃，企业改革转型专项行动取得阶段性成果，公司面貌焕然一新。

报告明确，2022年公司将围绕“一个中心、两个重点、三力驱动”聚精会神做大做强主业，解放思想做实做活经营副业，力争圆满完成年度目标任务，为企业可持续发展积攒实力，全面开创公司高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长艾诗明作了题为《稳中求进 抢抓机遇 奋力破局 努力推动公司高质量发展行稳致远》的重要讲话。他指出，2021年，公司全体干部职工面对基建任务重、安全压力大、经营收入下降等不利因素，扛住了企业转型发展的严峻考验，紧紧围绕国企改革三年行动计划，紧盯年度生产经营目标，团结一心，扎实苦干，超额完成了年度目标任务。2022年，要立足新发展阶段，强主业，确保在市政代建主业上“全力而为”；拓辅业，努力在经营业务拓展上“有所作为”；练内功，积极在经营管理体制改革上“敢做敢为”。在市场大局中找准定位和优势，确保稳住市政代建“基本盘”，奋力在高质量发展上蹚出“新路子”。

 他分析了公司当前面临的形势和挑战，着重强调，一是要奋力推进项目建设稳步加速，把代建主业进一步做大做强做优；二是要加大改革力度，充分发掘代建产业链衍生业务的二元互动机会，积极探索更多的新经营收入增长点；三是重视人才培养，通过绩效考核激励机制、健全公开招聘机制等手段，全面提升员工素质水平；四事是要坚持从严治党，实现党建领航公司行稳致远。

会上，梅建松、高翔分别代表公司和公司工会，签订了《集团公司2022年度工资集体协议书》，梅建松还代表经营层与所属基建项目公司、德利实业公司、集团公司土地事业部签订2022年度绩效目标责任书。