武汉桥建集团

1月20日，桥建集团公司召开2025年度工作大会暨第四届二次职工（会员）代表大会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实市城投集团公司年度工作会议部署，回顾总结集团公司2024年工作，全面部署2025年目标任务，深入分析当前面临的形势与挑战，明确集团公司2025年发展目标与战略方向。

集团公司党委书记、董事长陈勇出席会议并讲话，集团公司总经理、党委副书记梅建松作《2025年工作报告》，集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑欣主持会议并作《2024年职工（会员）代表大会工作报告》。

陈勇指出，2024年对于集团公司来说，是极不平凡的一年、极其重要的一年。这一年，集团公司紧紧围绕市城投集团公司“165”发展战略，自觉找准自身定位，明确提出了“1+2+N”发展思路，取得了一系列新突破。克服征地拆迁、管线迁改、资金落地难等干扰，实现琴台大道、三环线改造桥梁匝道完工通车，多个项目斩获省级、市级奖项。成功争取云井山、后湖流域、沉湖小镇的代建机会，进一步夯实城投系统城市建设板块主力军地位。揭榜攻坚取得实效，完成汉正街中心商城商铺、房产及地下机动车库的资产确权工作，确保国有资产安全。所属基建环保公司入选湖北省科创“新物种”企业名单，荣获“瞪羚”企业称号，展现出发展的强劲潜能。一年来，集团公司全体干部员工并肩作战，克难攻坚，推进项目建设，守牢安全底线，坚定创新发展，优化产业布局，圆满完成了市城投集团公司下达的各项目标任务。

陈勇指出，前不久召开的中央经济工作会议提出的更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，将为项目落地提供有利的外部环境。武汉市政府工作报告中，对集团公司正在推进的重点工作，也指明了发展方向、提出了具体要求。包括“加快武汉枢纽直通线等项目建设”“推动天河空铁枢纽、航天新城等重点板块”“支持沉湖国际小镇、金口长江军事主题文化区等特色化发展”“办好第八届设计双年展”“开工建设汉江慢行桥”，这对集团公司的高质量转型发展具有至关重要的推动作用。

陈勇强调，2025年，要突出重点、抓住关键，将集团公司的发展与城投集团的“165”发展战略紧密结合，锚定“城市建设”这一核心功能，持续推动桥建“1+2+N”的发展思路。突出谋划用好项目建设、市场拓展、降本节支、安全管理、科技创新、党建引领六个方面牵引性、撬动性强的工作抓手，全力以赴推动集团公司年度各项目标任务圆满实现，为打造国内一流项目建设管理服务商而努力奋斗。

郑欣向全体职工代表报告了2024年职代会工作和工会工作情况。过去的一年，集团公司工会在上级工会和集团公司党委的正确领导下，坚持融入企业、服务职工，以党建为引领，积极落实职代会职责，抓实工会工作，团结全体干部职工，齐心协力、攻坚克难，为集团公司转型发展贡献力量。号召全体干部职工立足本职工作，团结拼搏、开拓创新、埋头苦干、砥砺前行，奋力完成各项年度工作目标。

会议审议通过了2024年度工会经费审查工作报告，审议通过并签订了2025年度工资集体协议书。

梅建松在报告中全面系统地对2024年各项工作进行了总结回顾。过去一年，是集团公司凝心聚力、深化改革、难中求成、蓄力发展的重要一年。一年来，在市城投集团公司的坚强领导下，集团公司坚持稳中求进工作总基调，明确提出、加快“1+2+N”发展思路，保持战略定力，坚定发展信心，积极应对各种风险和挑战，各项工作得到有力推进，经营发展迈出坚实步伐，企业风貌呈现崭新气象。

梅建松强调，2025年，是集团公司“十四五”规划的收官之年，“十五五”规划的谋划之年，也是集团公司实践“1+2+N”发展思路的关键之年。集团公司要按照市城投集团公司部署要求，聚焦主责担当，夯实城建主力军地位。聚焦经营提效，提升自身盈利水平。聚焦管理增效，构建现代化企业管理体系。聚焦科技创新，积蓄企业发展强劲动能。聚焦安全稳定，夯实企业发展安全底座。聚焦党建引领，筑牢高质量发展压舱石。以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，勇毅前行、乘势而上，不断提升经营管理水平，持续增强盈利能力，确保完成各项目标任务，为市城投集团公司加快实现“打造国内一流城市综合运营服务商”总体定位贡献桥建力量。