2月20日上午，桥建集团公司召开全体干部职工大会，集中宣贯市城投集团公司“165”发展战略。公司全体领导、本部中层干部和职工、所属各公司干部职工共160余人参加会议。

    市城投集团公司副总工程师、桥建集团公司党委书记、董事长陈勇出席会议并讲话。陈勇指出，市城投集团公司“165”发展战略是集团公司新一届领导班子顺应武汉城市建设和国企改革新形势要求，以推进企业转型发展为目标，在充分调研的基础上，通过不断研究、摸索、总结提升，形成的符合市城投集团公司发展实际的战略。

    “165”发展战略明确的“六大核心功能”都来之不易，都是城投干部职工通过不懈努力争回来的、干出来的，这才形成了坚实的产业基础，具备了广阔的发展前景。桥建集团公司全体干部职工要深刻认识“165”发展战略的重要意义，紧紧围绕市城投集团公司战略部署，找准自身定位，明确战略方向，紧盯战略目标，充分发挥公司主业全流程管理优势，加快市场化拓展步伐，压茬推进公司转型发展。

    桥建集团公司党委副书记、董事、总经理梅建松在主持会议时强调，随着城镇化进程不断加快，武汉城市路网建设不断完善，城市建设模式发生了巨大变化，市城投集团公司“165”发展战略从战略高度对整个城投的转型发展作了系统性谋划，全体干部职工要准确把握“165”发展战略的主旨要义，保持战略定力，对标一流企业标准，不断打造产品卓越、品牌卓著、创新领先和治理现代的优势企业，积极推进企业高质量转型。

    桥建集团公司总经理助理、党群工作部部长徐彦做主题宣讲，从“165”发展战略是什么、“165”发展战略重点内容、桥建的历史方位、回顾与总结等4个方面，全面梳理了“165”发展战略的基本内涵、总体脉络和具体要求，详细分析了桥建集团公司在“165”发展战略中的方位，以及面临的形势与挑战，还对如何贯彻落实“165”发展战略、推动公司转型发展进行了思索与探讨。

    桥建集团公司投资运营部副部长潘继征在会上介绍了桥建集团公司“1+2+N”发展思路。“1+2+N”发展思路是桥建集团公司为落实市城投集团公司“165”发展战略而制定的具体工作措施。

    会议要求全体干部职工认真学习贯彻“165”发展战略的各项具体要求，进一步提高思想站位，树立全局观念，在集团公司战略指引下，锐意进取、开拓创新，为推动企业高质量发展贡献智慧和力量。