人勤春来早。节后第二天，2013年2月17日上午，集团公司召开专题会议谋划布局全年工作。董事长鲁有月同志主持会议，公司经营班子及各部门正、副部长参加会议。
会议就集团公司绩效目标考核、项目管理公司组建、规范资产管理、市政重点项目推进、土地收储、房地产开发、子公司经营等方面工作进行全面部署和动员。会议要求对集团公司年度工作报告中提出的目标任务进行分解，明确责任部门和责任人，明确工作完成时间，切实将各项工作落到实处。会议还要求各部门会后立即召开部务会，结合集团的目标任务，完善部门工作计划。
会上，董事长鲁有月同志作了重要讲话。他指出，集团公司去年取得了不错的成绩，也度过了一个平安、和谐的春节，今年集团公司的目标任务更加艰巨，今天的会议就是要对2013年的工作谋篇布局，早动员、早部署，提神竞进，明确目标，明确措施，明确责任。他结合集团公司全年工作安排，对十个业务部门和两家子公司的重点工作进行了逐一部署和强调，要求全体干部职工增强责任感和紧迫感，立即行动起来，全面推进各项工作，为完成年度目标，为打造“幸福桥建”开好头、起好步。
总经理刘伟同志要求认真落实鲁董事长的部署和要求，并强调了有关工作。
（本网报道）
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