2011年，公司创新年终绩效考评方法，组织公司中层干部和一般员工，从德、能、勤、绩、廉五个方面对一年工作进行述职。全员述职考评是公司加强绩效管理，提高工作效率，强化全员履职尽责意识的重要举措，近年来多次得到市城投公司领导的肯定。

　　述职结束后，郭文增总经理作了简要讲评：一是全员述职是增进部门与部门、员工与员工之间沟通交流的重要渠道，大家开诚布公，畅谈心声，气氛热烈，形式多样，达到了预期效果；二是全员述职考评活动开展以来，有效提高了大家的文字和语言表达能力，是公司提升职工素质的重要举措之一；三是述职中大家都展望了下步工作。下一步，公司在绩效管理方面要进一步创新，要细化量化工作指标。各位员工也要自我加压，自我提高，尽快适应公司转型发展的需要，共同为道桥公司的发展贡献最大力量。