2019年3月20日上午，公司在二楼大会议室召开2019年度工作大会，总结2018年工作，部署2019年目标任务，表彰先进集体和个人。公司领导班子成员及全体员工参加了会议。会议由何志明总工程师主持。

　　会上，梅建松副总经理宣读了2018年度绩效目标考核结果，杨志祥副总经理宣读了公司党委表彰决定，公司领导向先进集体和先进个人颁奖，鲁有月董事长与部门负责人代表签订了《工作目标管理责任书》。

　　郭文增总经理在代表公司党委、董事会和经营班子向大会作报告时指出：2018年，公司认真贯彻落实市委、市政府、市城投集团公司各项决策部署，围绕集团公司“十三五”战略，牢牢把握“管理提升、战略转型”工作主线，按照“紧盯重点、攻克难点、凸显亮点”的工作思路，圆满完成了市城投集团公司下达的年度目标任务，在集团年终绩效考核中取得103.83分的好成绩。2019年，公司承担建设项目22项，其中新开项目11项，完工项目7项，投资目标 46.04亿元；公司要按照市委、市政府确定的新时代武汉城市建设新要求，紧紧围绕集团公司“管理提升、战略转型”工作主线，全力开展“精致道桥建设年”行动，为高质量完成军运会保障线路和市级重点项目建设目标做贡献。

　　党委书记、董事长鲁有月充分肯定了过去一年全体员工的辛勤付出，他指出，2018年是道桥公司极不平凡的一年：一是圆满完成了三次时间紧、任务重的除冰扫雪应急抢险任务；二是面对PPP项目落地难等问题，想方设法完成了年度投资目标；三是科技创新和项目管理取得了新突破；四是廉政阳光进项目活动获得城投系统内外一致好评。2019年是道桥公司里程碑式的一年，担子很重、时间很紧、责任很大，全体员工要克难攻坚、锐意进取、再立新功。鲁董事长对2019年工作提出了要有“三个情”、要做到“三个提升”、要交好“三份答卷”的具体要求，一是全体员工要对单位有感情、对工作有激情、对同事有热情；二是要提升项目精细化管理水平、提升公司各项工作管理效率、提升员工团队素质和个人能力；三是要确保按时完成杨泗港大桥、江汉四桥拓宽、墨水湖北路西段高架、墨水湖立交改造、江城大道等军运会项目完工目标，要确保按时完成南湖隧道、二七过江通道汉口预埋等新建项目开工目标，要确保全年安全无事故。

　　会议号召，公司上下要抓住新机遇、迎接新挑战，紧紧依靠集团公司，团结一心，紧盯目标，坚持对标前行，为打造“精致道桥”品牌，推动公司持续健康、高质量发展作出新的更大贡献！